19.20.21

Posted by Elena    in Ikasreading, Ikasthinking    marzo 15, 2010     |  No Comments »
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19 ciudades en el mundo con 20 millones de personas en el siglo 21

Mientras algunos dicen que el mundo es plano, las superciudades crecen – vastos, núcleos intensamente urbanos que redefinirán radicalmente el futuro macroeconómico del mundo y sus paisajes culturales. La mayoría de la población mundial vive y trabaja en ciudades. Muchos más lo harán. Según la organización 19.20.21 es crítico obtener una verdadera comprensión de lo que ocurrirá: el crecimiento de las superciudades es la “megatendencia” del siglo 21. El siglo de las megápolis.

De catástrofes y líderes 2 o evaluación de la gestión en catástrofes

Posted by Elena    in Ikasreading, Ikasthinking    marzo 08, 2010     |  No Comments »
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En este post quiero hacerme eco de un trabajo muy inspirador realizado en el marco del Proyecto I+D+I “Modelos de prevención, gestión y evaluación de catástrofes medioambientales en zonas costeras” financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología titulado “Evaluación de la gestión desarrollada en escenarios de catástrofes” de Francisco J. Vanaclocha, Antonio Natera y Ester García Sanchez de la Universidad Carlos III de Madrid.

Hablabamos en el último post de catástrofes y líderes, y nos encontramos que salvo pocas excepciones y aún reconociendo que las crisis son oportunidades para el liderazgo, la literatura científica sobre catástrofes ha estado desvinculada de la literatura sobre liderazgo y liderazgo político.

El  trabajo que hoy traigo aquí plantea en primer lugar que en la gestión de toda crisis se conjugan al menos 2 planos: por un lado un plano instrumental-operativo, habitualmente tratado en profundidad la literatura científica de gestiónde crisis; y por otro un plano de comunicación política- estratégica, que suele ser tan importante como el anterior y no es tratado debidamente.

En segundo lugar defiende la utilidad para analistas y gestores de crisis, de identificar, explicitar y ordenar jerárquicamente un conjunto integrado de criterios de valor, susceptible de concreción en un catálogo consensuado de estándares e indicadores, que puedan vincularse a las principales prioridades de gestión en ambos planos y que sean, asimismo, pertinentes para la evaluación de la gestión desarrollada en ambos planos, especialmente de la gestión del plano de la comunicación política estratégica.

Dicho así no deja de ser un tanto farragoso. Comencemos dando un vistazo a los planos de la gestión de crisis.

¿Los hombres prefieren antes a un “jefe” que a una “jefa”?

Posted by Elena    in Ikasreading, Ikasthinking    febrero 21, 2010     |  No Comments »
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Afirmativamente titulaba la agencia Europa Press al hacerse eco de una encuesta realizada por Randstad. Lo curioso es que ésta misma encuesta Diario Vasco la recogía titulando que a la mitad de los trabajadores les daba igual tener jefe que jefa. ¿Cosas de periodistas?

Pero, ¿qué dicen los datos?. La encuesta fue realizada entre 1.340 empleados y parados sobre a quién les gustaría tener de compañero de trabajo o de jefe. Los trabajadores prefieren tener de jefe a un hombre antes que a una mujer, con un 30% de respuestas frente a un 24%. Diferencia significativa, pero quizás menos que el hecho de que al 48% de los varones y al 45% de las mujeres les daría igual que su superior fuera o no del mismo sexo. O lo que es lo mismo, casi a la mitad le es indiferente el sexo y esto aumenta en cuanto que el nivel formativo es mayor.
Jefe o líder

Atrévete

Posted by Elena    in Ikasreading    febrero 09, 2010     |  No Comments »
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El FIB vs PIB: felicidad contra desarrollo

Posted by Elena    in Data, Ikasreading    diciembre 05, 2009     |  2 Comments »
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Bhutan monkeys. Brent Olson

Cuando el abad cantó consignas sacras para otorgarle sabiduría, compasión y visión, Jigme Khesar Namgyel Wangchuck fue coronado quinto Druk Gyalpo de Bután, o Rey Dragón, por su propio padre, quien implantó la democracia y abdicó en el año 2008. Cuando el cuarto Rey Dragón Jigme Singye Wangchuk accedió con 18 años a reinar en Bhutan en 1972, este carismático rey decidió que era más importante la felicidad interior bruta que el producto interior bruto.

Hoy, sólo 35 años después,  Bután es la democracia más joven del mundo y un campo de pruebas de uno de los debates más interesantes del pensamiento económico global, como se recoge en un reportaje publicado recientemente por el Pais. En febrero de 2008, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, creó la Comisión Internacional para la Medición del Desempeño Económico y el Progreso Social, debido, en palabras de su director, el profesor de la Universidad de Columbia y premio Nobel de Economía Joseph E. Stiglitz, “a su insatisfacción, y la de muchos otros, con el estado actual de la información estadística sobre la economía y la sociedad”