Posts Tagged With 'catástrofes'

Tierra de Breogán

Posted by Elena    in Emergencias, Ikasreading    Septiembre 20, 2013     |  No Comments »
Tierra de Breogán A pesar de que mis divagaciones se van alejando cada vez más de la gestión de emergencias, no podía continuar escribiendo el blog sin hacer una referencia al tremendo Accidente de tren de Santiago de Compostela. Sin embargo, la certeza de que debía tratar este accidente para poder seguir adelante, me ha mantenido en silencio debido al pudor que producía y me sigue produciendo. Sinceramente, me parecía una frivolidad poder realizar un análisis de la gestión de la emergencia cuando aún resuena el impacto y el dolor de la sinrazón de este accidente. Una tragedia que me traía a la memoria mis viajes de juventud en tren a Santiago, madrugadas de inviernos fríos y húmedos, cuando camino de la universidad tenía que pasar todo el trayecto dando saltitos en el compartimiento para poder soportar el tremendo frío que pasaba a pesar de ir forrada con 3 capas de ropa. Trenes en los que fallaba la calefacción continuamente y que ni soñaban en poder alcanzar algún día los 200 kms. de los actuales.

Y por ellas y ellos doblan las campanas

En primer lugar mi dolor para con las víctimas y sus familias. Llegué caminando a la plaza del Obradoiro el pasado 7 de agosto y me vi sorprendida con el homenaje que espontáneamente cientos de peregrinos habían ido dejando en las puertas de la catedral. Cientos de Compostelas y bordones de personas de todo el mundo acompañaban a otros cientos de velas encendidas en su recuerdo. Dejar la Compostela, documento que certifica que has hecho el camino de Santiago y que a la mayoría de peregrinos nos llena de honra, o el bordón que te ha acompañado tantas jornadas, me parecía un detalle impresionante y lleno de sentimiento.

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En ese momento se acercó un operario de limpieza con su carrito, se santiguó y cuando vio que me sorprendía me dijo: "Da mucho palo, pero me han ordenado que lo retire todo. A ver como reacciona la gente..." y comenzó a quitar todo el altar espontáneo que se había ido formando. Un vecino se me acercó y me dijo que era bueno que lo quitaran ya, que los que habían querido despedirse ya lo habían hecho y que lo único que hacía era recordarles continuamente la tragedia ya que el que más y el que menos todos tenían algún conocido que se había visto afectado por la tragedia..../...

Muy buenas y gero arte

Posted by Elena    in Emergencias, Ikasreading, Ikasthinking    Abril 18, 2011     |  2 Comments »
Muy buenas y gero arte Hace más de un mes. Lo imposible se hizo realidad: terremoto de más de 7,9, tsunami de 10 metros y catástrofe nuclear elevada al nivel 7. Nos sentimos a salvo. Ha ocurrido muy lejos. Sin olvidarme de las víctimas y de la desolación de un país, leo con el máximo interés todo lo que tiene que ver con la tragedia. Los profesionales de la seguridad estamos asistiendo a una catástrofe en directo con todos los ingredientes que pudiéramos haber imaginado haciéndose realidad. Muchos temas me parecían muy interesantes para traer aquí, mi pequeño espacio de reflexión ante el mundo de las emergencias. El mundo de los terremotos, las placas tectónicas, las dorsales oceánicas, la detección de los mismos, la autoprotección, el kit antipánico japonés, los periodos de retorno, el mapa sísmico español, la reacción psicológica en los terremotos, los planes de emergencia y la directriz sísmica, etc. La red de alerta temprana ante tsunamis, su actualización después de Indonesia, el comportamiento de los diferentes países ante estos fenómenos, la formación en las escuelas, el misticismo ante el mar y las tragedias históricas. Luego llego la amenaza silenciosa, la radiactividad. Asistimos a todos los elementos de una historia épica. Centrales nucleares explotando, esfuerzos desesperados por traer agua de la mar y refrigerarlas, fusión del núcleo (negado), la labor de los ingenieros para traer la electricidad: un país devastado y con dos sistemas eléctricos diferentes e incompatibles, los héroes de Fukushima o trabajadores que sacrifican su vida por tratar de contener el desastre, la contaminación de la mar, hoy por fin reconocen los responsables de la empresa que pudo haber fallos de gestión…

2010: el año que azotaron las catástrofes

Posted by Elena    in Emergencias    Enero 13, 2011     |  No Comments »
En el año 2010 se registraron un total de 950 catástrofes naturales según un informe de la aseguradora alemana Munich Re, la mayor empresa reaseguradora del mundo. De ellas, la gran mayoría fueron acontecimientos relacionados con el clima, como tormentas e inundaciones. Esta cifra convierte al año 2010 en el segundo con el número más elevado de catástrofes naturales desde 1980, excediendo el promedio anual de los últimos diez años (785 eventos por año). Pero también es de destacar que se produjeron cinco "grandes catástrofes naturales", la máxima categoría según los criterios de la ONU, que en total causaron la muerte de más de 225.000 personas y pérdidas por valor de casi 600.000 millones de dólares. Esas cinco grandes catástrofes fueron los terremotos de Haití (12 de enero), Chile (27 de febrero) y el centro de China (13 de abril), la ola de calor en Rusia (de julio a septiembre) y las inundaciones en Pakistán (de julio a septiembre), que concentraron la mayor parte de las víctimas mortales que se produjeron durante el año por desastres (unas 295.000) y algo menos de la mitad de las pérdidas económicas totales (130.000 millones de dólares). "El panorama general del año pasado estuvo dominado por una acumulación de graves terremotos de un alcance raramente experimentado en décadas recientes. El alto número de catástrofes naturales de carácter meteorológico y las temperaturas récord alcanzadas tanto a nivel mundial como en diferentes regiones ofrecen más señales del avance del cambio climático", destaca el estudio.

De catástrofes y líderes 2 o evaluación de la gestión en catástrofes

Posted by Elena    in Ikasreading, Ikasthinking    Marzo 08, 2010     |  No Comments »
De catástrofes y líderes 2 o evaluación de la gestión en catástrofes En este post quiero hacerme eco de un trabajo muy inspirador realizado en el marco del Proyecto I+D+I "Modelos de prevención, gestión y evaluación de catástrofes medioambientales en zonas costeras" financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología titulado "Evaluación de la gestión desarrollada en escenarios de catástrofes" de Francisco J. Vanaclocha, Antonio Natera y Ester García Sanchez de la Universidad Carlos III de Madrid. Hablabamos en el último post de catástrofes y líderes, y nos encontramos que salvo pocas excepciones y aún reconociendo que las crisis son oportunidades para el liderazgo, la literatura científica sobre catástrofes ha estado desvinculada de la literatura sobre liderazgo y liderazgo político.

El  trabajo que hoy traigo aquí plantea en primer lugar que en la gestión de toda crisis se conjugan al menos 2 planos: por un lado un plano instrumental-operativo, habitualmente tratado en profundidad la literatura científica de gestiónde crisis; y por otro un plano de comunicación política- estratégica, que suele ser tan importante como el anterior y no es tratado debidamente.

En segundo lugar defiende la utilidad para analistas y gestores de crisis, de identificar, explicitar y ordenar jerárquicamente un conjunto integrado de criterios de valor, susceptible de concreción en un catálogo consensuado de estándares e indicadores, que puedan vincularse a las principales prioridades de gestión en ambos planos y que sean, asimismo, pertinentes para la evaluación de la gestión desarrollada en ambos planos, especialmente de la gestión del plano de la comunicación política estratégica. Dicho así no deja de ser un tanto farragoso. Comencemos dando un vistazo a los planos de la gestión de crisis.

De catástrofes y líderes

Posted by Elena    in Emergencias, Ikasthinking    Marzo 07, 2010     |  No Comments »
De catástrofes y líderes

La percepción del riesgo es una cuestión subjetiva. Cuando se produce una catástrofe o se da una alerta que puede tener consecuencias catastroficas, la respuesta y el resultado de la misma dependen del conjunto e interacción de los ciudadanos, los técnicos, los medios de comunicación y los políticos, tanto en sentido negativo como positivo.

Pero también surgirá el estado de opinión sobre el resultado de la gestión realizada. Y en muchas ocasiones este estado de opinión va ser mayoritariamente subjetivo, porque ¿quién es capaz de decir lo que hubiera ocurrido si no se hubieran tomado las medidas que se adoptaron?. ¿Sobre qué nos basamos para pensar que eran adecuadas o excesivas las decisiones adoptadas, si no podemos contrastarlas objetivamente?.

¿Cuál es el papel de los políticos en la gestión de las catástrofes?

Los políticos en las crisis y catástrofes son las personas legitimadas para tomar decisiones. Sin embargo, aunque han sido elegidos democráticamente, como la gestión política normalmente es a corto plazo y guiada por el impacto electoral, esto les resta credibilidad y la confianza de la población en una crisis. Por eso se ha revelado tan importante la comprensión de las  situaciones de crisis y las actitudes que adopte ante ellas el político responsable, porque estas situaciones le obligaran a tomar respuestas rápidas y además sabido es que pueden hacer caer gobiernos.

No es extraño que la desazón de los responsables políticos ante la necesidad de tomar decisiones rápidas en situaciones inciertas lleve a respuestas descoordinadas e insólitas, junto a declaraciones contradictorias. La colaboración estrecha entre técnicos y políticos en estas situaciones es fundamental para su resolución. Aunque en este punto tampoco hay que obviar que en la administración hay un alto grado de "dependencia" entre los técnicos de alto nivel con los políticos, con lo que la interacción entre ambos niveles puede estar distorsionada. Es necesario que se desarrollen unos niveles de independiencia de criterios entre el plano técnico y el plano político. Las mesas políticas tienen un nivel de responsabilidad y las técnicas otro.

Eran las 9:05. El primero de los ataques ocurrió a las 8,45h de NY